一是坚持需求导向。主动融入干部大监督工作格局，拟定年度计划前积极对接市纪委监委、市委组织部等部门，及时了解需求，把准项目重点与方向；在移送线索和成果梳理时，主动对接市纪委监委和相关部门，综合分析研判，提炼审计成果；聚焦领导干部权力运行和责任落实，及时与组织部门会商研判，给领导干部精准“画像”，为选人用人提供参考。
二是突出审计重点。以“领导干部权力运行和责任落实”为重点，紧紧抓住“权力运行监督和责任落实”这条主线，重点关注上级政策的贯彻执行情况，重大事项的决策程序和效果；财政财务管理和经济活动是否存在风险隐患；是否存在制度性缺陷和管理漏洞等。通过审计助推把权力关进制度的笼子，规范领导干部履职尽责、落实责任。
三是紧盯审计整改。实行审计整改告知制度，提出“三明确”要求，即明确整改责任人、明确整改时限、明确整改措施，进一步优化整改流程。将审计整改情况纳入年度目标绩效考核，对未按期整改、拒不整改的实行倒扣分，通过挂钩绩效考核促进单位整改主动性。对审计整改工作中出现的审计整改不力、虚假整改、拖延整改、拒绝整改的单位和部门严肃追责问责，把责任追究、通报震慑和警示教育结合起来，标本兼治，加大整改责任追究力度，严肃处理问责相关单位和人员，以高质量整改推动万源市审计事业高质量发展。
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