庙子乡为加强对干部队伍的精细化管理,调动干部干事创业积极性,从制度建设入手,在“管、督、考”上下功夫,有力提升了全体干部职工履职尽责能力水平。
(1)坚持实“管”,确保工作不空转。每周一召开工作例会,通报上周工作落实情况并对本周工作进行部署,对存在的问题建立“问题 责任”两张清单,按难易程度将问题责任划分到人,严禁出现“责任虚置、现象不清、问题不明”的现象。
(2)坚持严“督”,确保问题不放过。建立“常态查、随机访、周通报、回头看”监督整改工作机制,规定主要领导不定期到各村进行抽查,各分管领导每月至少到7个村抽查一次,各驻村领导干部每周开展一次检查,对发现的问题限期一周整改完成,未完成的予以全乡通报,并纳入赛台扣分处理。
(3)坚持真“考”,确保成果有质效。采取“自己述、群众评、组织考”工作方法,每月组织驻村干部和群众召开一次群众会和总结会,通过向群众和全体干部通报本月工作开展情况和赛台加扣分情况,开展“一月一考核”,总结工作质效和经验做法,推动工作月月有突破、月月有成效。