践行医疗强基工程，万源医共体实现从“能看病”到“看好病”跃升
万源市通过紧密型县域医共体建设，大力推动人才下沉、技术落地、服务优化，全面提升县域医疗卫生服务能力，着力书写县域医疗强基工程的生动实践。
规划引领筑牢县域医共体建设基础。万源市将医共体建设作为落实医疗强基工程的重要抓手，构建起“市级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础”的三级医疗服务体系。在规划层面，制定明确的帮扶机制，按照“以院包院”的方式，万源市人民医院与四川大学华西二医院、达州市中心医院等帮扶医院签订“组团式”帮扶协议书，共同制定“三年规划”和“人才培养计划”。目前，万源市已组建医疗“组团式”驻点团队6支、引进帮扶专家23名。达州市中心医院派出3名中层干部挂职担任万源市人民医院副院长，12名骨干挂职担任科室学术主任，与其建立临床全学科联盟。
人才固本激发医共体内生动力。创新人才培养机制，探索建立“师傅带徒弟”“团队带团队”等模式，将“输血式”帮扶转为“造血式”帮扶。万源市人民医院通过“达人英才计划”引进硕博人才14人，目前医院现有医务人员723人，其中高级职称118人，中级职称185人，医院成功获批国家自然科学基金青年项目，并在国际顶尖期刊发表临床研究论文，实现了医院在高层次科研项目和论文上“从零到一”的突破。为带动本地医疗人才能力提升，万源市先后组织40名医护人员与上级帮扶专家结对跟师学习、68名骨干力量前往帮扶医院蹲点学习、5名在职医生前往西南医科大学深造学习。这种“送出去、请进来”的人才培养模式，为基层医疗队伍注入了持续活力。
技术赋能提升县域医疗服务能力。在医疗技术方面，万源市依托“组团式”驻点专家团队帮扶力量，针对县域常见病、多发病，引进适合本地优势病种的新技术、新项目42项，万源市人民医院成功申报达州市级临床重点专科7个，引进DSA系统等先进医疗设备填补区域空白，提高本地诊疗能力，为群众提供更高水平的救治服务。万源市还开展“点单式”智力服务活动，基层医疗机构根据自身需求，通过“点单”选择合适的医疗人才服务团队，获得精准、便捷的医疗智力支持。这种精准化的技术服务模式，有效解决了基层医疗资源紧缺难题。
服务优化改善群众就医体验。万源市创新实施“强基层、畅转诊、优服务”三大举措，推动优质医疗资源下沉、畅通转诊流程。通过构建转诊“直通车”，打造“5G 上车即入院”的一站式服务，推行“康复回基层”，制定标准化下转流程，总医院专家定期下沉坐诊、远程会诊，确保治疗方案“不断档”。推行“检查检验结果互认”制度，打破不同医院之间的“数据壁垒”。目前，万源市已实现检查检验互认项目161项，通过线上、线下互认，该市二级公立医疗机构累计互认项目1080例、互认人数900人次，为群众节省医疗费用14万余元。
政策协同建立可持续保障机制。万源市将“组团式”帮扶工作纳入目标责任考核指标体系和个人年度考核，明确帮扶双方责任义务。这种考核机制的建立，确保了医疗强基工程各项措施能够落地落实。在医保支付方式上，万源市积极探索完善不同层级医疗卫生机构差别化支付政策，支付比例向基层医疗卫生机构倾斜。同时，万源市纪委监委将医学检查检验结果互认工作落实情况纳入监督检查重点内容，紧盯设备购置、平台建设、流程管理、质量控制等关键环节，开展多渠道、多形式的监督检查，确保医疗强基工程真正惠及于民，以服务升级赋能患者满意度提升。
万源市卫生健康局
2025年11月6日
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