今年以来，万源市地税局在达州市地方税务局的坚强领导下，紧跟税收征管改革步伐，强化内部管理，健全自我监督，加强党风廉政建设，构建督查内审工作新格局，实现了全年无重大行政执法责任事故、无贪污渎职犯罪行为、无纳税人涉税投诉重大纠纷事故的“三无目标”。
一是创新机制，开拓督查内审运行空间。在成立“五个中心”，取消以往向税务所、稽查局下达收入任务的传统管理模式背景下，成立了督察内审所，与监察室共同组成税收执法监督中心，负责全局税收执法监督，督促和约束各税务事项管理中心和工作人员依法行使职权、履行责任。成立督察内审工作领导小组，形成了由党组书记亲自抓、纪检组长具体抓、其他领导分头抓、相关股室齐抓共管的工作格局。进一步充实督查内审岗位工作人员，为督查内审工作有效运行提供了坚强保障。
二是全面覆盖，完善督查内审机制建设。印发《税收执法监督中心职责》，进一步明确监督的目的、对象和内容、形式和方法，确保有效发挥监督作用，提升监督质效。制定督审工作计划，下发《万源市地方税务局2017年督察内审工作要点》。建立联络员工作制、督导评议工作机制和执法风险考核机制，加强对一线税收人员职业道德和廉政建设的制度约束，有效化解潜在风险因素，实现督审工作职责从“督察与内审双轮驱动”向“内控与监督两翼齐飞”的完美转型。
三是延伸范围，拓展督查内审工作质效。对风险应对中心工作开展情况进行评价和监督，对风险应对联席会议反馈情况及时进行汇总、梳理，并编发“税收执法监督中心工作快报”，就风险应对工作完成情况在全局进行周知。全力配合市局组织开展税收执法大督察工作，扎实开展日常税收执法督察，强化督察问题整改。认真开展经济责任审计，注重内部审计质效。强化思想教育及业务学习，提升督审人员素质。
四是查漏堵缺，防范督查内审机制运行漏洞。构建统筹机制，坚持税收执法权与行政管理权督察相结合、经常性督察与重点督察相结合，有组织、有计划、有重点地开展督察工作，避免多头检查、重复检查。构建整改机制，采取通报、跟踪检查和后续督察等形式对督察结果的整改情况进行督促落实，逐步实现整改落实工作制度化。构建结果运用机制，对执法过错实行责任追究，对查出问题分不同情况进行处理，严肃追究相关人员责任。
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