截至2018年1月30日，四川省万源市全面完成市级各部门、各乡镇2017年度河长制考核验收及河长制调研任务。

　　一、精心组织，科学统筹。万源市2017年度河长制工作考核验收由市总河长办公室统筹，市级河长工作部门牵头，市河长制办公室具体组织实施，按市级七大河流流域成立七个考核组，每个考核组由相应流域市级河长工作部门和市河长制办公室成员组成，市级部门考核验收由市委市政府绩效办组织实施。做到了全市河长制工作考核验收全面有序推进，按质按量按期全面完成考核任务。

　　二、严格标准，逗硬考核。万源市河长制工作考核验收工作片多面广，涉及29个职能部门和52个乡镇，1月19日，市河长制办公室组织召开了全市2017年度河长制工作考核验收工作培训会暨2018年度市级河长工作部门培训会，针对考核验收评分细则作了详细的讲解与培训，明尺度严标准。2017年度全市河长制工作考核验收从四个方面进行考核验收：乡镇党委、政府河长制工作考核验收，乡镇河段长河长制工作考核验收，乡镇河长制办公室考核验收和市级职能部门履职尽责情况考核验收。各考核验收组严格按照评分细则逗硬考核，考核结果真实反映了各乡镇各职能部门2017年度河长制工作开展情况，考核结果报送市级相应河长审定后由总河长办公室通报公布。

                            图1：万源市河长制工作考核验收培训会

    三、总结经验，迎接挑战。考核组验收的同时对各乡镇进行河长制工作调研，从工作方案落实情况、组织体系构建情况、相关制度和政策措施制定情况、监督检查考核开展情况、工作任务完成情况、公众参与情况、信息报送宣传发动情况、河湖管理保护工作成效、工作机制创新、工作制度创新和工作方法创新等方面进行调研。各乡镇踊跃总结上年度河长制取得的成效、工作经验和创新举措，并把平时河长制工作过程中存在的问题和困难及下一步解决措施进行探讨，为我市以后河长制工作决策部署提供最真实的依据。通过接近一年的河长制工作实践，我市河长制工作稳中求进，在完成省委省政府、达州市委市政府交办任务的基础上，勇于创新，先行先试河道警长制，将河长制工作纳入目标绩效管理，各级河（段）长巡河记录、巡河台帐双重闭合管理，河长巡查出的问题实行挂号销号管理，成立河长工作管理中心，核编6名专职工作人员，落实河长制工作经费等等。在新的一年里我市将全面贯彻落实河长制工作，全力迎接新的挑战。

图2：银装素裹下静谧的白沙河

（万源市河长制办公室）