为推动2018年烟叶产业持续健康稳定发展,确保烟农增收、财政增税、和烟区“三农”经济发展,曾家乡采取多项举措,保障烟叶生产工作有序推进。
一、健全机构,强化领导抓落实。
成立由乡党委书记和乡长任组长,烟叶办主任为副组长,农业服务中心主任、党政办负责人、各驻村干部及烟叶技术人员为成员的烟叶生产领导小组,加强对烟叶生产工作的领导,各驻村干部切实加强对各村烟叶生产的宣传发动、技术服务和工作督导。同时要求各村成立以支部书记、主任为组长的领导机构,村社干部要将烟叶发展作为农民增收致富的重要抓手来落实,支书、主任亲自抓、负总责。要在广泛宣传发动的同时,制定具体措施,正确引导,政策激励,充分调动农民种烟的积极性。同时,烟叶生产工作实施“一把手”工程,实行单项和综合目标双重考核。
二、扩大影响,强化宣传抓落实。
要使烟叶生产更好更快地健康发展,必须多方面、多渠道、多形式进行广泛宣传发动。要消除农民以往对烟叶生产的消极认识,变被动为主动。首先要提高各级党员干部的思想认识。其次实行“领导干部包片,班子成员包村,村干部包社,每个乡干部联系一户大户”的办法,过村入户,做到每个干部肩上有任务。
三、加大投入,强化服务,深入田间地头抓落实。
为了加快烟叶产业化进程,党委、政府加大投入,搞好优质服务。一是每个村配一名烟叶技术员;二是烟草站有偿提供烟苗;三是成立技术服务组,对种烟户进行定期培训(会种、会晒、会分级)和提供技术咨询,并公布咨询电话;四是每个乡干部必须学会种烟技术,将任务完成情况纳入年终奖惩考核,计入机关效能建设档案,作为评优、评先、推优依据;五是积极推广喷雾器、微耕机等小型农机具,不断提高机械化水平;六是提前做好种子、药品、专用肥、农膜等物资准备工作。