2018年，万源市170个贫困村中有80个整村退出，围绕贫困村退出“一低、五有”的基本要求，各贫困村基础设施建设任务特别繁重。财政评审中心在财政局党组领导下，全体工作人员齐心协力、扎实工作、务实创新，围绕市委、市政府决战脱贫攻坚大局，紧扣财政管理的科学化、精细化和高效化，对财政投资评审理论和实践进行了大胆地探索创新，财政投资评审思路更加清晰，机制更加完善，管理更加强化、重点更加突出，质量更加可靠，成效更加明显，全面较好地完成了全年的脱贫攻坚项目评审任务。截至目前，完成脱贫攻坚领域预算评审项目266个（其中农村公路建设135个、集中供水工程15个、易地扶贫搬迁项目116个），涉及评审金额达63709.54万元,审减金额1143.85万元，审减率1.8%。
一是实行项目评审台账管理制度。评审中心对项目实行台账管理，对送审时间、送审人员、资料收集、评审人员、审核人员、评审时间、评审报告等逐一登记，规范项目评审管理；同时为加快评审进度和提高评审精度，防止评审因资料缺失无法顺利推进的情况发生，再次发文强调对送审资料的统一要求。
二是实行项目评审限时办结制度。为进一步提高评审效率，保障工程有序推进，评审中心坚持执行限时办结制度。所有涉及脱贫的项目委托到评审中心后，一律优先安排人员进行评审，资料齐全没问题的，原则上一周内完成，最迟不超过10个工作日，资料需补充完善的（电话或书面）及时提醒送审单位并做好催促提醒记录。经评审工作人员艰辛努力，所有扶贫项目均在规定时间内保质保量完成。
三是树立评审理念，增强服务意识。评审中心牢固树立“评审就是服务”的意识，坚持“不唯减、不唯增、只唯实”的执业理念，严格遵循客观公正的工作原则，力求用数字标准和事实说话，不断提升服务质量水平。经过不懈努力，评审中心的公信力、权威性得到了各部门和社会的广泛认同，评审理念深入人心。
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