近年来，万源市在铁矿、大沙、白沙等乡镇创新推出“爱心超市”，以贫困村为单位组织建设，聚焦群众主动脱贫正向表现及其良好的道德风尚，以积分量化对接商品兑换，扎实推进扶志扶智行动，不断引导贫困群众脱贫致富，为脱贫攻坚提供强大精神动力。
（一）聚焦规范管理，确保“爱心超市”有效运转。一是聚焦精神脱贫，锁定特殊“顾客”。“爱心超市”的主要顾客是那些在勤劳奋进、遵纪守法、邻里和睦等方面较为突出的贫困户、在村常住非贫困户及村社干部家庭，以精神脱贫为导向，以实物奖励为基础，激发群众脱贫致富，积极推动乡风文明建设。二是聚焦利民惠民，保障货源充实。“爱心超市”对接帮扶单位、社会爱心人士的物资捐赠和资金捐助以及村集体经济提取的公益金，不断供给充实“爱心超市”货源，商品琳琅满目，米、面、油、纸、棉被等物品一应俱全，“爱心超市”主要设置在村委会或者人群密集地，将超市开到农村群众家门口，确保群众购物方便快捷。此外，“爱心超市”商品价格优惠，很受群众喜爱。据统计，全市共发放价值约20余万元的爱心商品，惠及群众2000余人。三是聚焦阳光运行，规范内部管理。制定“爱心超市”物资管理办法，由群众代表大会推选1名超市管理员，会同驻村工作队、村支两委干部、监委会，强化物资接收、物资归类、物资发放各个环节的规范管理，每季度对物资进行汇总、统计，定期向群众公示，让“爱心超市”的物资管理全过程在阳光下运行，接受广大群众监督。
（二）实行积分量化，凸显“爱心超市”激励机制。一是实行量化评分。制定“爱心超市”积分管理办法，每季度对贫困户、在村常住非贫困户，以及村社干部进行量化考核评分，设置基本分项目、加减分项目和否决项目，把清洁卫生、尊老爱幼、发展产业等20个方面内容列入基本分评分项目，最高分为100分，60分及格；把参加公益劳动，参加群众性会议、活动、培训，村社干部通知群众参加会议等方面内容列入加减分评分项目，对应进行加分、减分；把违规办酒席、违法犯罪、故意隐瞒或否定脱贫攻坚工作成效等方面内容列入否决项目，一旦涉及否决项目，一律视为不及格。二是实行动态考核。考核实行日常考核和集中考核两种方式，日常考核由乡镇、村、社干部，帮扶干部，驻村工作队员共计5类干部分别评分，每月至少评分一次，以汇总平均分作为日常考核得分，每季度末组织工作组对全村所有农户逐一进行集中考核评分。三是实行积分兑换。一些贫困村根据评分情况分成ABCD四个等级。其中，90分以上为A等级、80－89分为B等级、70－79分为C等级、60－69分为D等级，按每分兑换1元商品的模式为群众兑换所需商品。一些贫困村则根据评分情况向群众发放代金券，群众可凭此在“爱心超市”换取所需商品。
（三）注重新风培育，实现“爱心超市”良性互动。一是注重培育乡风文明。在建设“爱心超市”的同时，各村切实开展了文明新风宣传活动，持续推动了广大群众的精神文明建设，群众家家户户房前屋后变得干净整洁，邻里关系和睦友好，脱贫精气神十足，违规操办酒席、酗酒赌博、打架斗殴等现象得到有效遏制，进一步传递了社会正能量，弘扬了文明新风尚。二是注重引导创业致富。将发展产业、主动就业等脱贫奔康实践纳入量化评分项目，同时，有效衔接“脱贫致富光荣户”等脱贫攻坚典型评选活动，让群众坚决摒弃等靠要思想，积极投入就业创业的热潮之中，2019年以来，培育创业致富带头人160余人，带动近万名群众致富增收。三是注重强化村民自治。群众全程参与“爱心超市”积分管理办法的起草、讨论、议定、实施和监督，将村规民约、脱贫攻坚、知法守法等内容写入其中，有效推进了村级事务的规范管理，群众知情权、参与权和监督权得到切实保障。
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