自村建制调整改革全面启动来，玉带乡紧盯目标任务，坚持“合大并强”原则，科学统筹谋划建制村调整方案，全面推进村建制调整改革渐次突破。
一是经济地理全面重塑。坚持以乡村振兴为抓手，结合人口聚集、人才汇聚、产业融聚等有利优势，实现所调整村做大做优做强发展。按照以大带小、以强带弱、产村相融的基本原则，着力打造一批农业、文旅等产业特色村，全乡共减少行政建制村2个。充分尊重建制村地域特征、历史沿革，通盘考虑群众认同感和归属感，按照方便利民原则，合理确定新村名和选择新村办公场地。按照有利于加强党对农村工作领导、有利于加快推动乡村振兴、有利于保障和改善民生的基本方向进行调整改革。
二是规范流程全面推行。坚持以村建制调整为导向、群众意愿为根本、乡村振兴发展为目标，迅速组建村建制调整改革工作领导机构、工作小组，按照“调查研究先行、拟定初步方案、广泛征求意见、依法公布实施”的规范流程，分类分组定责，专人专班推进。及时通过干部谈心谈话、村民座谈会、坝坝会等方式，正面宣传村建制调整改革的意义目的。同时，财政、农业、信访等多部门联动联调，制定风险防控预案，收集群众普遍关心的热点、难点问题，加强风险研判，确保村建制调整改革平稳有序推进。
三是落实纪律全面从严。坚持挺纪在前，严肃政治纪律、财经纪律、工作纪律、廉洁纪律、监督执纪问责等“五项纪律”。强化监督检查，乡纪委会同乡党建办、财政所等部门加强对村建制调整改革工作各项政策规定及党纪政纪执行情况进行监督检查。强化督查利剑作用，严厉打击和处理恶意阻止和破坏行政村建制调整工作的违法行为，严格追究在行政村建制调整后新村优化调整“两委”选举工作中不作为和乱作为的相关责任人的法律和纪律责任，确保村建制调整改革政令畅通、风清气正。
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