国家税务总局万源市税务局认真贯彻落实党中央、国务院关于“真正过紧日子，大幅压减一般性支出”“加强支出预算管理”的要求，坚持厉行节约，抓好预算管理，严把支出关口，“1234”举措落实落细过紧日子要求，确保年末岁初和传统节日关键期间工作正常运转、职工廉洁安全。
梳理完善，“一张清单”管。根据市局“两个专项清理”和经济责任审计工作组反馈的意见，及时梳理风险问题，有针对性地列举出10余项落实“过紧日子”要求的具体项目责任清单，并交有关单位和个人限期整改。同时，狠抓财务制度建设，进一步完善收入预算、经费支出、基建项目、资金拨付等管理制度和办法，规范工资和津补贴发放范围和标准，加强日常监测预警，确保“过紧日子”“六稳”要求真正落实到位。精准高效，“两个办法”压。一是压减“三公”经费。按照只减不增的原则编制三公经费预算，在去年年初预算基础上压减30%，从严约束“三公”支出，实实在在减低运行成本。二是压减一般性支出。按照可持续、保工作正常运转原则，从紧控制公用经费支出标准，压减非刚性、非重点项目支出，做到有保有压、突出重点，使公务经费、项目资金等的使用更加精准高效。
排查仔细，“三个清理”控。一是清理往来资金，集中清理项目专户资金和单位往来账户资金，全面清点“家底”。二是清理结转结余资金，建立健全存量资金与预算安排统筹有机结合，严控结转结余资金规模，使资金按照其用途有效发挥其作用。三是清理项目资金，对预算执行进度慢的项目和执行不力的部门，在编制下年度部门预算时适当核减其部门预算控制数和项目支出规模。
落实到位，“四个措施”防。一是规范财务管理。将明确审批权限、强化责任担当作为落实过紧日子要求的重要抓手，严格执行《税务系统财务管理规范》，做到审批权限明确、支出标准统一、年度部门决算和财务报告编报准确。二是严格预算绩效。开展绩效评价工作，形成“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全流程预算绩效管理体系。同时，均衡预算执行进度，按月跟踪预算执行情况，有效防止年底突击花钱。三是加强资产管理。健全资产管理账簿，按规定及时登记入账，做到账实相符；优化资产使用管理，充分使用现有资产设备，尽力盘活存量资产，提高资产使用效率。四是充分节约节能。深入推进节约型机关建设，在严控“三公”经费的同时，尽力减少办公耗材及公车运行维护费用，倡导“光盘行动”，精打细算，用好每一分钱，实现全年节约能源资源、降低能耗的目标。
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