今年以来，八台镇以党建为统领，探索公安党组织和乡镇党组织在组织联建、党员互动、活动互联的有效途径，着力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局，努力形成“抓党建、带队伍、促发展”的整体合力，党建工作取得一定成效。当前，八台镇镇村两级干部队伍实现一肩挑、文化学历、年轻干部、女性比例、双强能人及整体年龄“五升一降”，被评为达州市2020年度实施乡村振兴战略先进乡镇，“一核三驱五治”做法在全国基层群众自治制度培训班上作推荐交流发言。去年9月，省委书记彭清华到八台镇调研时对党建工作给予充分肯定。
一、基层组织“坚实”。八台镇党委领导班子调整分工后，专题研究基层党建工作5次，对11个镇属部门、8个村“两委”、9个党小组、35个村民小组的党建措施、成效进行定期督导、推动，把党建工作与乡镇业务工作同部署、同检查、同考核。结合“区划调整”，在原堰塘乡设立区域党委，由1个镇党委委员、副镇长担任区域党委书记，选派熟悉堰塘工作的年轻干部、村干部担任委员，明确职能责任，并加强对向家坝村、布带溪村临时党支部和工作委员会的指导监督。以村级换届为契机，选好配强党支部书记，将现阶段支部党员发展情况、重大项目推进情况、脱贫攻坚成效情况、乡村治理情况等作为村“两委”换届考量的重要指标，让村“两委”干部真正动起来。
二、党建为民“务实”。充分整合党建、政府、社会和市场资源，把党的组织建在乡镇治理网格上，形成基层党组织＋村委会＋村民小组（网格责任区）＋社会各领域党员代表的4级联动体系，建立“人在网中走，事在格中办”的党建引领乡镇治理新模式。打造以镇党建便民服务中心为核心、串联8个村便民服务中心及N个党建便民服务工作站的“15分钟党建服务圈”，开展“大走访、大化解、大评议”活动，坚持“四必到四必访”机制（即群众有不满情绪必到、有突发事件必到、有矛盾纠纷必到、有重大事件必到，困难家庭必访、危重病人家庭必访、空巢老人及留守儿童家庭必访、信访户必访）和双休日、法定节假日值班制度及24小时接件柜制度，进一步加强党和群众的血肉联系。特别是面对突如其来的新冠肺炎疫情，以党建为引领，依托党建联盟，发动党员干部冲在一线，截至目前，全镇在家人口疫苗接种第一针6214人，第二针接种5482人，有效筑牢了疫情防线，切实保护了人民群众生命安全和身体健康。
三、示范带头“求实”。以建立基层党小组为契机，配齐配好党小组长9名，通过发挥党员的先锋模范作用，建强党组织的最小战斗堡垒，打造了一支“年龄结构合理、专业分布科学、学历层次优化、性别比例协调”的优良党员队伍。依托“追梦圆梦”心愿墙，推行任务、绩效、荣誉“三上墙”制度，通过图形化展示党员干部、入党积极分子绩效实绩，累计塑造“业务标兵”“窗口标兵”“服务标兵”等先进典型13名，坚持用典型说话，带动其他“细胞”共同活跃。同时，大力弘扬社会主义核心价值观，设立“梁明伟好人榜”，开展星级文明户评选和“最美家庭”“孝德之星”创评活动，不断巩固省级文明村镇建设成果，现年42岁的八台镇桅杆坪村村民赵立敏被评为“感动万源2020十大年度人物”，全镇农村精神文明建设再上新台阶。
四、系统培训“扎实”。结合党史学习教育，制发了《八台镇关于新一届村“两委”干部集中培训的通知》，分“新班子新形象新作为——履新第一课”“提升基层治理水平 促进共建共治共
五、干部选用“严实”。坚持“群众公认”选拔村干部。开展“农村优秀青年”“农村青年致富带头人”培育活动，将大中专毕业生、青年致富能手、复原退伍军人、外出务工经商回乡等优秀人员14人吸纳进村组织，在全镇1667名农民工中储备后备力量，每村储备至少2名农民工后备力量，配备至少1名符合条件的后备力量参与村级组织运行管理，为村级组织注入新活力。回引返乡创业农民工23人，将致富能力强、群众口碑好的41名农民工党员充实到村干部队伍中。打破“村人治村”传统和地域、身份、职业界限，拓宽村干部选任渠道，探索非户籍常住村民和党员参加村“两委”换届选举，鼓励引导非本村优秀人员跨村任职，带领群众共同发展致富。坚持“多管齐下”培育村干部。加强与达州市农科院、市内产业示范基地的合作交流，利用农民夜校、实训基地、现场教学等方式培养一批会管理、懂技术、爱农村、善经营的村干部44人，提高村干部在组织、管理、宣传、协调等方面的综合治理能力。安排后备人选25人参与村务管理、外出考察学习，有意识地在各种会议上让后备人选“抛头露面”，待条件成熟，积极鼓励参与竞选。持续深化村干部学历提升计划，鼓励村干部积极参与成人教育、在职教育，学习与基层管理对口的专业，取得相应学历水平后，政策给予一定补助。坚持“严管厚爱”管理村干部。加大村干部经商办企业的资金、技术、信息力度，积极鼓励村干部通过领办产业、典型引带、能人牵动等方式，带头尝试做好示范，带动本村群众积极发展规模养殖、规模种植、劳务输出、土地流转等产业。推行村干部“基本报酬+考核绩效+集体经济创收奖励”报酬制度，考核绩效由镇党委根据各村工作实绩差异化发放。加强村干部日常管理，建立镇领导班子每月轮流督导各村工作制度，对不按时开展基本活动、相关制度执行不到位、重点工作推进不力的进行通报，并作为年底绩效考核重要指标。
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